Speziell für Kommunen und soziale Einrichtungen
Wo Menschen für Menschen arbeiten, braucht Verantwortung Raum zur Reflexion.
Coaching und Supervision für Fachkräfte, Führungskräfte und Teams, die auch in anspruchsvollen Situationen klar, verbunden und professionell handeln wollen.
Besonders in Kitas und anderen sozialen Einrichtungen treffen fachlicher Anspruch, knappe Ressourcen, unterschiedliche Erwartungen und intensive Beziehungen täglich aufeinander.
Was meine Arbeit trägt
Viele Belastungen entstehen nicht durch fehlendes Engagement.
Steigende Anforderungen, Fachkräftemangel, hoher Krankenstand und knappe Zeit treffen auf engagierte Fachkräfte und Leitungen. Gleichzeitig werden Rollen, Erwartungen und Konflikte immer komplexer.
Führung unter Druck
Zwischen Träger, Team, Familien und fachlichem Anspruch bleibt wenig Raum für die eigene Klarheit.
Spannungen im Team
Unausgesprochene Erwartungen, unterschiedliche Haltungen oder Überlastung erschweren die Zusammenarbeit.
Anspruchsvolle Gespräche
Kommunikation mit Eltern, Angehörigen oder Netzwerkpartnern verlangt Sicherheit, Präsenz und klare Grenzen.
Veränderung & Erschöpfung
Neue Anforderungen und Personalknappheit treffen auf Teams, denen gemeinsame Reflexionszeit fehlt.
Ein geschützter Blick auf das Ganze
Wer ständig reagieren muss, verliert leicht den Zugang zur eigenen Haltung.
Supervision ist kein Feuerlöscher. Sie ist ein Instrument gelebter Qualitätsentwicklung.
Mögliche Arbeitsformen
Der Rahmen folgt dem Anliegen. Nicht umgekehrt.
Im Vorgespräch klären wir, welche Perspektive und welches Format für deine Einrichtung tatsächlich hilfreich sind.
1
Supervision als Jahreszyklus
Vier Teamsupervisionen und zwei vertrauliche Leitungssupervisionen verbinden Teamentwicklung, persönliche Entlastung und professionelle Haltung.
2
Führungskräfte-Entwicklung
Persönliches Onboarding, gemeinsames Training, individuelles Transfercoaching und ein Reflexionstermin verbinden Haltung, Wissen und Umsetzung.
3
Workshops und Fachtage
Fokussierte Arbeit an ausgewählten Themen, etwa Elternkommunikation, Delegation, Feedback, Fehlerkultur und professioneller Zusammenarbeit.
Meine aHaltung in der Zusammenarbeit
Klar in der Sache. Zugewandt zum Menschen.
Soziale Systeme brauchen weder schnelle Schuldige noch abstrakte Patentlösungen. Sie brauchen einen Rahmen, in dem Unterschiede sichtbar und wieder bearbeitbar werden.
Verstehen vor Bewerten
Verhalten wird im jeweiligen Kontext betrachtet, bevor Lösungen entwickelt werden.
Verantwortung ohne Schuld
Eigener Einfluss wird sichtbar, ohne einzelne Menschen zum Problem zu erklären.
Unterschiede dürfen bestehen
Verbindung verlangt keine vollständige Einigkeit, aber einen respektvollen Umgang.
Praxis bleibt der Maßstab
Erkenntnisse werden in konkrete, im Alltag umsetzbare Schritte übersetzt und später gemeinsam reflektiert.
Für wen das Angebot gedacht ist
Für Menschen und Organisationen mit professioneller Beziehungs-Verantwortung
Auftraggebende und Organisationen
- Kommunen und kommunale Fachbereiche
- Öffentliche und freie Träger
- Kitas und Kindertageseinrichtungen
- Soziale Einrichtungen und Dienste
- Organisationen in Veränderungsprozessen
Teilnehmende und Rollen
- Leitungskräfte und stellvertretende Leitungen
- Pädagogische und soziale Fachkräfte
- Bestehende oder neu zusammengesetzte Teams
- Projektgruppen und multiprofessionelle Gruppen
- Menschen in besonders belastenden Arbeitssituationen
Vom Ergebnis zur Beobachtung
Der 4+2 Jahreszyklus verbindet Team, Leitung und Träger.
Kontinuität macht Entwicklung sichtbar. Der Prozess schafft ein stabiles System der Selbststeuerung zwischen Teamentwicklung, persönlicher Entlastung und professioneller Haltung.
01 · Auftragsklärung
Ziele und Rahmen
Zum Start klären Leitung und Träger gemeinsam mit mir Anliegen, Ziele, Rollen und Vertraulichkeit.
02 · Vier Termine
Team-Supervision
Das Team reflektiert aktuelle Themen, Zusammenarbeit, Rollen, Belastungen und fachliche Fragestellungen.
03 · zwei Termine
Leitungs-Supervision
Die Leitung erhält einen vertraulichen Raum für Verantwortung, Führung, Abgrenzung und Teamfragen.
04 · Reflexion
Wirkung sichern
Spätestens zum Ende des Jahres betrachten Leitung und Träger den Prozess und klären sinnvolle nächste Schritte.
Ausgewähltes Spezialthema
Workshop Eltern-kommunikation
Gespräche mit Eltern gehören zum pädagogischen Alltag und können gleichzeitig zu den anspruchsvollsten Situationen für Fachkräfte und Leitungen zählen.
Der Workshop stärkt eine klare, wertschätzende Kommunikation, unterstützt beim Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und verbindet professionelle Haltung mit praktischer Umsetzung.
Klar sprechen, gut zuhören und auch in schwierigen Momenten in Verbindung bleiben.
Christian Holzhausen
Erfahrung mit Menschen, Gruppen und komplexen Dynamiken.
Ich schaffe Räume, in denen Menschen ihre Situation klarer erkennen, aus eigener Haltung entscheiden und wieder wirksam handeln können.
Als Coach, Trainer und Moderator habe ich über viele Jahre Einzelpersonen, Gruppen und Unternehmerteams begleitet. Ich kann unterschiedliche Perspektiven nebeneinander stehen lassen und gleichzeitig dafür sorgen, dass das gemeinsame Anliegen nicht aus dem Blick gerät.
NLP Master-Coach
NLP-Trainer
Business-Coach
ROMPC®-Coach
Meditationslehrer
Häufige Fragen
Was Auftraggebende vorab wissen möchten.
Für welche Einrichtungen ist das Angebot gedacht?
Für Kommunen, öffentliche und freie Träger sowie soziale Einrichtungen. Dazu gehören insbesondere Kitas und andere Arbeitsfelder, in denen Fachkräfte, Führungskräfte und Teams hohe Verantwortung in komplexen Beziehungen tragen.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?
Coaching richtet den Blick häufig stärker auf eine konkrete Rolle, Führungsaufgabe oder persönliche Fragestellung. Supervision betrachtet zusätzlich Fälle, Zusammenarbeit, Rollen und Dynamiken im professionellen System. Welche Form passt, klären wir im Vorgespräch.
Wie ist ein kontinuierlicher Supervisionsprozess aufgebaut?
Als bewährten Jahreszyklus verbinde ich vier Teamsupervisionen mit zwei vertraulichen Leitungssupervisionen. Eine gemeinsame Auftragsklärung und eine abschließende Reflexion mit Leitung und Träger sichern Zielorientierung und Transfer.
Finden die Termine online oder vor Ort statt?
Einzeltermine können online stattfinden. Teamformate und Workshops sind je nach Zielsetzung online oder vor Ort möglich. Der regionale Schwerpunkt für Präsenztermine liegt in Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Thüringen.
Wie werden Umfang und Kosten festgelegt?
Umfang, Rhythmus und Kosten richten sich nach Anliegen, Gruppengröße, Format und Veranstaltungsort. Nach einem unverbindlichen Vorgespräch erhältst du ein transparentes Angebot.
Der erste Schritt
Lass uns klären, was deine Einrichtung und die beteiligten Menschen gerade wirklich brauchen.
In einem unverbindlichen Vorgespräch ordnen wir das Anliegen und prüfen, welches Format sinnvoll ist.