Christian Holzhausen

Ich sehe nicht nur, was im Unternehmen passiert. Mich interessiert, was darunter wirkt.

Ich bin seit 2001 Unternehmer, Coach für Inhaber und Personal Trainer für innere Stärke.

Meine besondere Stärke liegt darin, tief liegende Muster, Überzeugungen und Verstrickungen zu erkennen, die Menschen unbewusst in ihrem Handeln und Entscheiden beeinflussen. Nicht, um ihnen eine fertige Erklärung überzustülpen, sondern damit sie ihre eigene Wahlfreiheit und unternehmerische Handlungsfähigkeit zurückgewinnen können.

Christian Holzhausen

Meine Haltung

Der Mensch ist nicht das Problem. Aber er ist der Ausgangspunkt seiner Entscheidungen.

Verhalten entsteht nicht grundlos. Auch ein Muster, das heute begrenzt, kann einmal Schutz, Orientierung oder Zugehörigkeit ermöglicht haben. Deshalb suche ich nicht nach Schuld oder Defiziten. Ich suche nach dem nachvollziehbaren Zusammenhang.

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Verstehen vor Bewerten

Ich möchte erkennen, wofür ein Verhalten oder eine Überzeugung bisher wichtig war, bevor wir überlegen, was sich verändern soll.

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Bewusstheit schafft Wahlfreiheit

Was unbewusst bleibt, kann Entscheidungen heimlich mitbestimmen. Was sichtbar und verstehbar wird, kann neu eingeordnet werden. Dadurch entsteht Raum für eine eigene, bewusste Wahl.

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Erkenntnis muss im Unternehmen wirksam werden

Persönliche Klarheit ist für mich kein Selbstzweck. Sie soll sich in Richtung, Entscheidungen, Kunden, Grenzen, Führung und im Verhältnis von Leistung und Ertrag zeigen.

Meine Arbeitsweise

Ich höre auf das Gesagte und auf die Muster darin.

Im Gespräch achte ich darauf, welche Themen wiederkehren, wo Aussagen und Handlungen nicht zusammenpassen, welche Entscheidungen besonders viel innere Spannung erzeugen und welche Rolle Verantwortung, Sicherheit, Anerkennung oder Zugehörigkeit dabei spielen.

Ich verbinde diese Beobachtungen mit dem, was sich konkret im Unternehmen zeigt. Dadurch kann sichtbar werden, ob hinter einem scheinbaren Strategie-, Kunden- oder Führungsproblem noch ein anderer Zusammenhang wirkt.

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Ich stelle Hypothesen zur Verfügung

Ich sage nicht von außen, wer du bist oder was mit dir „nicht stimmt“. Ich benenne, was ich wahrnehme, und wir prüfen gemeinsam, ob dieser Zusammenhang für dich stimmig ist.

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Ich verbinde Innen und Außen

Ein persönliches Muster wird nicht losgelöst vom Unternehmen betrachtet. Entscheidend ist, wie es sich in Entscheidungen, Beziehungen, Angeboten, Preisen oder Führung bemerkbar macht.

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Ich halte Widersprüche aus

Manchmal wollen verschiedene innere Seiten etwas Unterschiedliches. Ich dränge nicht vorschnell auf Eindeutigkeit, sondern helfe dabei, den zugrunde liegenden Konflikt zu verstehen.

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Ich gebe Verantwortung zurück

Nicht als Schuldzuweisung, sondern als Zugang zur eigenen Gestaltungskraft. Ziel ist nicht, dass du meiner Erklärung folgst, sondern dass du wieder selbstbestimmter entscheiden kannst.

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Ich bleibe praktisch

Am Ende prüfen wir, was eine Erkenntnis für deine aktuelle unternehmerische Wirklichkeit bedeutet und welcher nächste Schritt tatsächlich dienlich ist.

Seit 2001 Unternehmer

Fast 25 Jahre Unternehmertum haben mich bescheidener gemacht.

Christian Holzhausen bei der Arbeit am Flipchart

Ich kenne Unternehmertum in vielen Formen: als Teil einer GbR, als Einzelunternehmer, Geschäftsführer einer GmbH, Inhaber einer Werbeagentur, Coach, Trainer und Moderator.

Ich kenne Erfolge, Wachstum und die Freude daran, etwas Eigenes aufzubauen. Ich kenne aber auch Trennungen, wirtschaftliche Verantwortung, schwierige Entscheidungen, verlorenes Geld und das Gefühl, an den eigenen Ansprüchen zu scheitern.

Diese Erfahrungen haben mir gezeigt: Praktische Hinweise und gute Strategien sind wertvoll. Aber dieselbe Strategie kann bei zwei Menschen etwas vollkommen anderes auslösen. Die Person, ihre Geschichte und ihre innere Ordnung gehören für mich immer mit zum Business.

Nach all diesen Jahren glaube ich nicht mehr an isolierte Erfolgstipps. Ich glaube an Zusammenhänge, die verstanden werden wollen.

Jahresringe

Mein heutiger Blick ist über viele Umwege entstanden.

Unternehmertum

Verantwortung übernehmen

Seit 2001 lerne ich, dass Freiheit und Verantwortung im Unternehmertum untrennbar miteinander verbunden sind.

Eigene Entwicklung

Innere Grenzen verändern

Der Glaubenssatz „Ich bin nicht gut genug“ hat mich lange begleitet. Seine Veränderung wurde zu einer wichtigen eigenen Referenzerfahrung.

BEZIEHUNG

Unterschiede aushalten

Die Arbeit mit Unternehmerteams hat mir gezeigt, wie schwer und wie wertvoll es ist, verschiedene Perspektiven wirklich gelten zu lassen.

POSITIONIERUNG

Das Eigene freilegen

Viele Angebote und Begriffe waren nicht falsch. Sie waren unterschiedliche Ausdrucksformen eines Kerns, der erst nach und nach sichtbar wurde.

"Ich mache das nach keiner Schule. Ich mache das nach meiner Schule."

Dieser Satz bedeutet nicht, dass Ausbildung und Methoden unwichtig wären. Er bedeutet, dass ich heute unternehmerische Erfahrung, Haltung und unterschiedliche fachliche Zugänge zu einer eigenen Arbeitsweise verbinde.

Ich arbeite nicht nach einem starren Verfahren. Der konkrete Mensch und seine Situation entscheiden, welche Frage, Perspektive oder Methode hilfreich ist.

Ausbildungen und Werkzeuge

Ausbildung erweitert meine Möglichkeiten. Sie ersetzt nicht die Begegnung.

Zu meinem fachlichen Hintergrund gehören unter anderem:

NLP Practitioner-Coach

Nach DVNLP / DNLPCV

NLP Master-Coach

Nach DVNLP / DNLPCV

NLP-Trainer

Nach DVNLP / DNLPCV

Business-Coach

Nach DNLPCV

Business-Trainer

Nach DNLPCV

ROMPC®-Coach

Coaching-Ausbildung

Zürcher Ressourcenmodell

Weiterbildung

Meditationslehrer

Weiterbildung

Keine dieser Ausbildungen liefert eine fertige Wahrheit über den Menschen vor mir. Sie erweitert meine Möglichkeiten, genau hinzusehen, angemessen zu reagieren und unterschiedliche Zugänge miteinander zu verbinden.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Du musst meine Sicht nicht übernehmen.

Meine Arbeit passt vermutlich zu dir, wenn du:

  • keine schnelle Methode, sondern ein tieferes Verständnis suchst,
  • bereit bist, neben der betrieblichen Situation auch die eigene Rolle zu betrachten,
  • klare Fragen schätzt, ohne bewertet oder vorschnell analysiert zu werden,
  • persönliche Erkenntnis mit unternehmerischer Konsequenz verbinden möchtest,
  • und die Verantwortung für deine Entscheidungen bei dir behalten willst.

Sie passt weniger: 

wenn du vor allem eine fertige Strategie, eindeutige Handlungsanweisungen oder ein standardisiertes Erfolgsprogramm suchst.

Häufige Fragen

Was du vielleicht noch über mich wissen möchtest.

Seit wann bist du Unternehmer?

Ich bin seit 2001 selbstständig. In dieser Zeit habe ich verschiedene Unternehmensformen und Rollen erlebt, darunter eine GbR, ein Einzelunternehmen, eine GmbH, eine Werbeagentur sowie die Arbeit als Coach, Trainer und Moderator.

Mit wem arbeitest du?

Mein Schwerpunkt liegt auf Inhabern von Unternehmen, Kanzleien, Praxen und vergleichbaren selbstständigen Organisationen. Daneben begleite ich Kommunen und soziale Einrichtungen, beispielsweise Kitas, mit Coaching, Supervision und Workshops.

Nach welcher Methode arbeitest du?

Ich folge keiner einzelnen starren Methode. Meine Arbeit verbindet langjährige unternehmerische Erfahrung mit fundierten Coachingausbildungen, psychologischer Tiefe, klaren Fragen und dem Blick auf die Verbindung zwischen Person und Unternehmen.

Wo findet die Begleitung statt?

Die Begleitung ist deutschlandweit online möglich. Persönliche Termine finden nach Absprache statt, mit regionalem Schwerpunkt in Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Thüringen.

Wenn meine Haltung zu dir passt

Lass uns herausfinden, was in deiner Situation tatsächlich wirkt.

Der Business-Kompass ist der persönliche Einstieg, wenn du deine aktuelle Situation ordnen, tiefer liegende Zusammenhänge erkennen und wieder einen selbstbestimmten Ansatzpunkt finden möchtest.