Impulse für Inhaber
Gedanken, die dich wieder ins Gestalten bringen.
Hier schreibe ich über die Momente, in denen Unternehmertum schwer wird, obwohl das Unternehmen eigentlich funktioniert. Über Selbstführung, Verantwortung, innere Klarheit und die Frage, ob dein Business noch zu dem Leben passt, das du führen möchtest.
Keine schnellen Erfolgsrezepte. Dafür Perspektiven, Fragen und
Zusammenhänge, die dir helfen können, deine Situation klarer zu sehen.
Lesen und Weiterdenken
Aktuelle Impulse
Beginne dort, wo du dich gerade wiedererkennst.
25 Jahre selbstständig: Was geblieben ist und was sich verändert hat
25 Jahre Selbstständigkeit: Mein persönlicher Rückblick auf Entscheidungen, Umwege und Neuanfänge. Wie daraus mein Betriebssystem und die Idee eines Buches entstanden sind.
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Als Unternehmer nicht abschalten können
Du kannst als Unternehmer nach Feierabend nicht abschalten? Prüfe offene Aufgaben, Erreichbarkeit und eigene Erwartungen und finde konkrete Ansatzpunkte.
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Viel Arbeit und wenig Gewinn in der Selbstständigkeit
Du arbeitest viel, doch es bleibt wenig Gewinn? Prüfe Preise, eigene Arbeitszeit, Zusatzleistungen und Kunden und finde den passenden Ansatzpunkt.
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Warum Unternehmer wichtige Entscheidungen aufschieben
Warum schiebst du als Unternehmer wichtige Entscheidungen auf? Erkenne, wann Informationen fehlen, welche inneren Konflikte mitwirken und wie du Klarheit gewinnst.
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Aus dem operativen Geschäft rauskommen, ohne den Bezug zu verlieren
Du möchtest aus dem operativen Geschäft rauskommen, ohne den Bezug zu deinem Unternehmen zu verlieren? Erfahre, wie du Verantwortung sinnvoll überträgst und warum Kernglaubenssätze und innere Zweifler das Loslassen erschweren…
Artikel lesenMein Unternehmen funktioniert nicht ohne mich. Was jetzt?
Dein Unternehmen funktioniert nicht ohne dich? Erkenne Abhängigkeiten bei Wissen, Entscheidungen, Kunden und Verantwortung und löse sie schrittweise.
Artikel lesenSelbstständig und nur noch am Arbeiten: Wo ist die Freiheit geblieben?
Selbstständig und nur noch am Arbeiten? Prüfe Arbeitsmenge, Aufgabenmix, Geschäftsmodell und deine Rolle, bevor du noch effizienter wirst.
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